ce jeudi 2 juin à la maison des Laurons
17H30.
L’ordre
du jour est le suivant.
-
Préparation des évènements programmés.
1. Concours
photos 17 - 19 juin.
2. Fête
de la musique 21 juin
3. Comptoir
des Laurons le 17 août.
4. Un
été au ciné le 18 août.
5. Fête
des quartiers de la MPT en septembre.
…
et toutes autres suggestions.
Secrétaire
CIQ
Nous vous
informons qu'un exercice
D’Alerte Gaz
interne à la Plateforme de Lavéra aura lieu
Le
mercredi 01 JUIN 2022
Les sirènes
seront activées à 11h15
pour lancer l'alerte
Et à 11h30 pour
la fin d'alerte
Cordialement
Nota :
Téléphone d'Information des Populations : 04 42 35
38 38
Frédérick Amiet
Service intervention Plateforme de LAVERA
Avenue de la bienfaisance
13 117 LAVERA France
04 42 35 83 34
06 08 24 59 54
Le nouveau président de quartier
Fait un retour sur
l’expérience
"Domino 22"
Mardi soir, le conseil de quartier de Lavéra
s’est tenu dans la maison éponyme. Un conseil de quartier pas comme les autres
après le départ de Franck Ferraro, l’élu écologiste démissionnaire était également
président du conseil de quartier.
C’est Jean-Claude Villanueva qui prend sa place
avec les dossiers en cours. "On va devoir tirer la charrette du même
côté", tient à exprimer en préambule celui qui a avoué avoir eu "un
peu le trac" pour sa première.
"Certains m’ont testé lors de mes
premières visites de quartier. On peut dire que j’ai été bizuté",
soulignait, non sans un brin d’humour,
Jean-Marc Villanueva. Face à la quarantaine de
personnes Présentes, il est revenu sur le dispositif Domino 22.
Après un avis sur l’eau pompée et traitée de
l’étang de Berre ("l’eau était bonne, je ne suis pas tombé malade"),
il a évoqué les dysfonctionnements durant certains exercices. "Certaines
sirènes ne se sont pas activées et certains SMS FR-Alert ne sont pas arrivés.
J’avais deux téléphones de type Android, l’un
l’a reçu, l’autre non", explique l’adjoint au maire devant l’assemblée. Si
le retour d’expérience de Domino 22 aura lieu en juin et octobre prochains, Jean-Marc
Villanueva tient à temporiser sur ces "couacs" : "Lors d’exercices,
il y a toujours quelque chose qui ne va pas.
Ces simulations permettent d’ajuster les dispositifs et les
manières d’agir afin que le jour où ça arrive, on soit prêts et que l’on puisse
parer à toutes éventualités".
A.K.
A Martigues, le PPRT à nouveau débattu lors du conseil de quartier
Mardi soir, les habitants se questionnaient sur ce
fameux dossier
Par Aiman Kacem
PHOTO A.K.
Au rayon des remontras habitants, le
rond-point des Genêts et son anarchie ont été dénoncés par plusieurs personnes.
"Parlons du rond-point des Genêts, ou plutôt devrais-je dire, le
rond-point noir, annonce d'emblée cet homme au micro. Les gens le coupent,
personne ne le prend correctement et il risque d'y avoir un accident grave un
jour". Un rond-point marqué par un îlot central légèrement surélevé
qui ne constitue pas un véritable obstacle selon d'autres riverains.
Pour Jean-Marc Villanueva, néo-président du conseil de quartier, le
problème est plutôt du côté du "manque de civisme de certains
automobilistes". Peu satisfait de la réponse, cet habitant demande la
mise en place d'un vrai carrefour. Plus loin, un membre de la municipalité
rappelle justement l'ancienne disposition de ce carrefour qui était une
véritable contrainte pour la manœuvre des camions dont le passage est régulier
avec les usines avoisinantes. Jean-Marc Villanueva et Chantal Habastida,
vice-présidente du conseil, promettent une réflexion sur l'avenir de ce petit
rond-point.
Et aussi Martigues : PPRT Lavéra, encore la bataille
Le vrai débat reste le Plan de Prévention des risques (PPRT). Au raclement de
gorge de l'adjoint de quartier, on comprend que le dossier est épineux (notre
édition du 1er avril). D'entrée, un habitant va à l'offensive : "Nous
ne devons pas payer pour ce PPRT en tant que propriétaire. Ce n'est pas à nous
de s'en charger". Le PPRT doit s'accompagner de travaux de
construction ou de remise aux normes d'installations comme des pièces de
confinement, des abris, etc. Un coût "financé" à 25% par les
industriels, 25% par les collectivités territoriales (Région, Département,
Métropole) et 40 % à travers des crédits d'impôts de l'Etat. Il reste donc 10 %
à financer pour les propriétaires fonciers. Des négociations sont en cours pour
redistribuer le reste à charge aux collectivités territoriales (5%) mais
également à Inéos et Kem One (5%). "On a toujours demandé que le reste
à charge pour l'administré soit à zéro", confirme Jean-Marc
Villanueva. "On nous a expliqué qu'en dernier recours, nous devons
signer les devis. Et je ne veux pas me risquer à être obligé de payer",
souligne un autre habitant.
À proximité d'une douzaine de sites
classés Seveso, dont deux à moins d'un kilomètre, le PPRT est une question
prise très au sérieux à Lavéra. Si un semblant de concorde est trouvé, les
craintes subsistent. "Comment ça se passe si la sirène retentit et
qu'il y a des enfants qui jouent dehors ? Où est-ce qu'ils iront ? Le choix de
la pièce de confinement, comment ça va se passer ?", interroge un
autre habitant. Tant de questions qui alimentent le débat, d'autant que la
mairie prévoit d'adopter le PPRT "en fin d'année".
· 23/05/2022 À 07H00
"La
situation aux urgences de Martigues est inquiétante".
Entretien avec Stéphane Luigi, urgentiste
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"La situation
aux urgences de Martigues est inquiétante". Entretien avec Stéphane Luigi,
urgentiste
c. lips
Alors que certains services des urgences
sont contraints de fermer, faute de médecins et de personnel soignants, comme à
Istres, ou Arles dernièrement, Stéphane Luigi, urgentiste pendant 35 ans,
ancien chef de service et aujourd'hui président de la Commission médicale
d'établissement de l'hôpital de Martigues a accordé un entretien à Maritima
Certains services des urgences ferment
dans l’hexagone et aussi dans la région. Qu’en est-il à l’hôpital de
Martigues ?
La
situation est « alertante » à Martigues. On est à l’heure actuelle en
déficit d’effectifs, ça atteint les 40% d’effectifs que nous devrions avoir,
avec déjà des tableaux de garde avec des médecins en moins. Cela génère
beaucoup de difficultés, pour les patients et pour les soignants. Très
inquiétant pour l’été qui vient pour la permanence des soins et pour le
maintien de l’activité du Smur.
Vous manquez de médecins ?
D’infirmières ?
Ce dont
on manque le plus, ce sont les médecins. Les solutions qui ont été trouvées
momentanément c’est de faire appel à l’intérim. On a des médecins intérimaires
quasiment tous les jours. La deuxième solution, c’est de travailler avec moins
de médecins. Avec toutes les conséquences que ça va avoir, de délais d’attente
et de mauvaises conditions d’accueil pour les patients et de mauvaises
conditions de travail pour les personnels. Pour les infirmières et les
médecins, c’est pareil, le manque est peut-être moins criant, mais c’est la
même problématique. Dans tout ce contexte, il ne faut pas s’étonner qu’il y ait
des fuites de personnel. Personne n’est maso. Les gens s’en vont.
La question des salaires est-elle
centrale ? Si l’on prend l’exemple des infirmières, leur salaire arrive au
18ème rang des pays de l’OCDE…
Ce
n’est pas reluisant pour un système de santé qui est censé être performant. Ce
qui est le cas, grâce à la sécurité sociale et à la qualité des professionnels.
Donc il faut protéger les deux. Le salaire des soignants ne serait pas central
si les conditions de travail étaient meilleures. Il y aurait moins de
revendications salariales. Il y a eu des efforts faits dans le Ségur de la
santé. Ce qui a été accordé, on le prend. Mais on est tellement en-dessous que
ça ne suffit pas pour motiver les gens. Pour cet été, pour les mois qui
viennent, il va évidemment falloir faire des efforts, sinon les personnels ne
viendront pas travailler, ou ne feront pas d’heures supplémentaires et les
intérimaires non plus.
La situation est-elle en train de
s’aggraver ?
Oui,
tout à fait, comme à l’échelon national. On a aujourd’hui sur notre territoire
de 40 à 50% de postes vacants. C’est une dynamique inquiétante, qui n’est pas
favorable à l’attractivité du métier, à l’hôpital en général et aux urgences en
particulier. Je ne sais pas comment ça va évoluer. On a une situation de crise
réelle pour cet été. Il y a des services qui ferment la nuit, comme le CHU de
Bordeaux. Sur notre territoire, l’hôpital d’Aix a dû fermer des lignes de Smur,
les hôpitaux de Draguignan, de Hyères et Cavaillon ferment la nuit. À
Martigues, il n’est pas exclu que ça arrive parce qu’on a des problèmes
d’attractivité et de fidélisation. Les conditions de travail étant telles que
les médecins changent d’activité. Ça va aller de mal en pis.
L’exclusion des soignants non vaccinés
contre le covid pèse-t-elle dans ce déficit d’effectif ?
Franchement,
ce n’est pas le sujet car la proportion de personnels exclus pour cette
raison-là est minime. On peut discuter du principe. Est-ce qu’il fallait le
faire ou pas ? Mais ce n’est pas ça qui entache le fonctionnement de
l’hôpital. Les difficultés que vit l’hôpital de datent pas d’aujourd’hui, même
si elles ne font que s’accentuer.
Comment en est-on arrivé à cette
situation ?
C’est
le résultat d’une vision purement financière du fonctionnement du système de
santé. Nous avons des modes de financement et de management basés sur les
actes. On regarde, dans le fonctionnement de l’hôpital, ceux qui sont cotés et
rémunérés. On donne des notes aux hôpitaux en fonction de ces normes-là. Or ces
normes ne tiennent pas compte du temps qu’on passe auprès du patient pour lui
parler, l’aider à faire sa toilette, manger. Le temps qu’on passe avec les
familles, au téléphone pour tenter de trouver des places, tout ceci n’est pas
coté. Aujourd’hui on doit faire les actes qui rapportent. Les critères de
qualité ne sont pas : est-ce que vous soignez bien, est-ce que vous
discutez avec les patients, est-ce que vous faites preuve d’humanité ? Il y a
de quoi être démotivé. Il faudrait qu’on regarde combien de temps les gens
passent sur les brancards, combien de temps ils attendent pour être vus,
hospitalisés et à ce moment j’admettrais qu’on parle de qualité. C’est ce qu’on
appelle la perte de sens. Le sens de mon travail, c’est l’humanité. Aidez-moi à
ce qu’on reçoive les malades dans de bonnes conditions. À ce moment-là on
pourra parler de qualité. Elle est là l’erreur. On a une vision purement
financière de l’hôpital, où on a diminué les soignants, fermé des lits et
diminué les coûts alors que les besoins augmentent. À Martigues, on a perdu des
lits d’hospitalisation conventionnelle, l’équivalent d’un étage et demi, alors
que les urgences en 35 ans sont passées de 14 000 passages par an à
48 000.
Quelles solutions, quelles mesures
pourrait-on mettre en place rapidement ?
Pour
les mois qui viennent, ça va être très compliqué. Il faut revaloriser les
gardes et les heures supplémentaires pour que les personnels en place puissent
contribuer à faire davantage. Le deuxième sujet est l’échelon territorial. Sur
le territoire de Martigues, nous avons deux CPTS (communauté professionnelle
territoriale de santé) avec lesquelles nous avons de très bons rapports. La
difficulté est de pouvoir assurer la permanence de soins la nuit. On manque
d’effectifs. Les médecins généralistes, il n’y en a plus énormément et il faut
qu’ils assurent le suivi des maladies chroniques. Et il ne s’agit pas d’opposer
la médecine hospitalière et la médecine libérale. Ensemble nous concourrons à
couvrir les besoins de santé. Pour assurer la permanence des soins, il faut
qu’on soit plus nombreux.
Donc il faut revoir encore le numerus
clausus ?
Évidemment
le numérus clausus qui a baissé depuis plus de 20 ans fait qu’à l’heure
actuelle la démographie médicale va encore chuter jusqu’en 2030. Et peut-être
que ce sera pire. On n’est pas encore dans le creux de la vague. La situation
va empirer. Il est certain qu’il va falloir que médecine hospitalière et
libérale discutent pour assurer au mieux la permanence des soins. Mais dans ce
contexte et avec la démographie médicale, ça va être extrêmement compliqué.
Propos recueillis par Caroline Lips
Photo
François Déléna
Du proche et du lointain
Dans le cadre des réalisation documentaires
participatives Hic et Nunc menées par Suzel Roche, une dizaine d'habitants des
Laurons, calanque de Martigues, ont contribué à une enquête filmée sur le site
archéologique qu'ils habitent: antique port romain relié à Fos, villa romaine
recouverte par une centrale électrique, le tout entouré de sépultures romaines
régulièrement exhumées au hasard des aménagements des maisons, cabanons et de
la calanque. Le passé à portée de main, la romanité du proche et du lointain...
Un film de 52 mn diffusé sur Maritima Média et sur site
Direction Culturelle
Pôle Actions Culturelles
Mise à jour du : 25/05/22
MANIFESTATION :
LE COMPTOIR DES LAURONS
DATE(S) : Mercredi 17
août 2022
HORAIRE(S) : A partir de
17h
LIEU(X) : Plage des
Laurons
ORGANISATEUR(S) : Direction
culturelle
PARTENAIRE(S) :
CIQ des Laurons, SNL, Miam Local,
le Tonneau, Food truck créole, le conteneur à légumes, L’école de surf
Elu-e(s) présente(s) :
DÉROULEMENT :
17h : départ des balades de découverte du littoral par terre et
par mer
18h45 : retour des balades – rafraîchissement – rencontre avec les
archéologues (chantier 2022)
19h15 : apéritif concert (Pierre Graffeo) et dégustation
21h30 présentation et projection du film de Suzel Roche « Les
Laurons, du proche au lointain »
PRÉSENTATION :
La filière cinéma de Martigues soutient Suzel Roch pour son projet
documentaire « les Laurons, Du proche au lointain ». Ce film est réalisé à
partir d’un travail d’interviewes des habitant-e-s du Quartier par S Roche
depuis septembre 2021. Il s’attache à décrire la vie du quartier, sur la base
Des traces archéologiques
antiques.
A partir de la projection du film,
les habitant-e-s (via les associations SNL et CIQ des Laurons)
Ont souhaité développer une
manifestation plus large pour mettre en valeur leur quartier, les Commerçants.
NOTES :
La dégustation
Le nombre de repas sera géré par
des tickets ; 300 personnes sont attendues.
La dégustation se fera sous la
forme d’une planche / plateau qui sera préparée par les Commerçants du
quartier (Miam Local, le Tonneau, food-truck créole et le conteneur à
Légumes). Ceux-ci se réuniront pour travailler à une
proposition commune.
Nous avons constaté que 5 nouveaux barbecues sauvages,
très près de la pinède, ont eu lieu ce dernier week-end.
La nouveauté c’est le chariot qui sert de grille…
C’est derrière la maison à l’emplacement handicapé.
Il faudrait que le PEU ou la police municipale passe à
la nuit tombante les fins de semaines.
À Martigues,
Haro sur les incivilités
La municipalité a présenté une opération de sensibilisation la semaine
dernière au quartier de l'Île pour garder un centre-ville propre
La
semaine dernière, Gaby Charroux s'est rendu dans le quartier de l'île afin de
constater l'état de propreté et lancer l'opération "pilote". Une
campagne de communication à destination des habitants afin de sensibiliser et
de rappeler les risques encourus par les contrevenants.
Après les panneaux, des flyers vont être édités afin de prévenir des risques encourus.
Pour
les déjections canines, la sortie des ordures ménagères en dehors des heures de
collectes ou bien encore le dépôt d'encombrants, des flyers afficheront les
amendes encourues. Les textes d'arrêtés municipaux mais également le numéro de
téléphone des services s'occupant de la propreté ainsi que les lieux et
horaires des déchèteries ou ressourceries figurent sur les flyers.
À
travers le déploiement de deux médiatrices dans le quartier, on veut mettre en
avant un travail de sensibilisation et de pédagogie à destination des
habitants.
Farida
Lebouachera est médiatrice sur le secteur de l'Île : "Je
vais à la rencontre des habitants et j'explique les horaires pour les déchets,
je suis à l'écoute. Je fais remonter les problématiques rencontrées sur le
terrain".
Place
Maritima, quai Marceau, rue Pelletan, si une partie du quartier de l'île a été
nettoyée pour l'occasion, un message au mur témoigne du ras-le-bol des
habitants du quartier. Près d'un panneau de la Ville avec pour slogan "une
ville propre, c'est l'affaire de tous", ce message inscrit au feutre sur
une vitre : "Un chemin propre ne dépend pas seulement de l'efficacité des
services de nettoyage mais aussi de l'éducation des personnes qui passent par-là".
La
municipalité se laisse l'été avant de tirer les conclusions de cette opération.
Si le bilan s'avère positif, l'action sera également déployée dans les
quartiers de Jonquières et de Ferrières.
Un
travail de sensibilisation que la mairie souhaite faire, avant de passer à la
répression. "Nous devons sensibiliser, expliquer aux gens l'impact
concret de ces incivilités", pointe Gaby Charroux.
Si
on ne parle pas encore de politique totalement répressive, la volonté de
sanctionner plus durement les contrevenants fait son chemin avenue Sammut. "On
réfléchit à des moyens de sanctionner de manière exemplaire les personnes qui
ne respectent pas la propreté publique, lance le premier édile
martégal avant de surenchérir : la sanction n'est pas qu'une promesse,
elle doit être appliquée. Si 135 € ce n'est pas assez dissuasif,
nous irons plus loin." Voilà les inciviques prévenus.
SOCIAL
Le coup de colère des salariés
De la Semivim
Pendant les "affaires", la vie de la société
d’économie mixte "Semivim" continue. Avec un coup de colère de ses
salariés, jeudi après-midi, qui ont réagi très rapidement à une réunion du
matin même, où le PDG Gaby Charroux venait de leur annoncer l’absence de prime
liée à la participation cette année.
Comme une goutte d’eau qui a fait déborder le vase, ces salariés
ont cessé le travail dans la foulée, avant qu’une nouvelle réunion entre le
maire et les représentants syndicaux de la CGT ne calme le jeu, sous forme de
versement d’une prime exceptionnelle, dont le montant reste à définir.
"On ne souhaite pas faire le lien
entre les affaires et ce mouvement, indique Hervé Nédélec, membre du collectif de direction de l’union locale CGT
chargé de ce dossier. C’est notre ligne de conduite depuis le départ. Même
s’il est évident que l’ambiance générale, la relance de notre activité
syndicale à la
Semivim ou l’alerte que nous avons
déposée en décembre, a participé à cette réaction rapide."
Cette prime, c’est une habitude versée aux salariés de la société.
Et forcément, dans un contexte marqué par les affaires judiciaires, son absence
passe mal. "Elle n’est même pas liée
à une mauvaise gestion, mais à l’absence de vente de foncier.
Mais c’est une atteinte au pouvoir
d’achat, puisqu’elle est d’environ 3 000 €, pour des salaires de 1600à 1 700 €. D’où l’action de la CGT. Nous nous concentrons, à la Semivim,
sur les conditions de travail, les salaires, les problèmes de souffrance au
travail, en ne faisant pas de commentaires politiques".
Du côté de la mairie, où
on relève que ce mouvement fait partie de la vie sociale de l’entreprise, on confirme
qu’une prime liée à la
participation ne pourra être versée, mais qu’en fonction de l’implication des salariés liée à un
surcroît d’activité, l’octroi d’une autre prime va être étudié.
E.G.
